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莫高酒业多年来专注打造高品质葡萄酒的精准品牌定位，创新打造的“1+3”子品牌战略，延伸了品牌空间，推动了品牌升级，在品牌声誉传播和美誉建设上成效卓著。在2015华樽杯品牌价值评议中，莫高的品牌价值为102.45亿元，同比2014年增长23.4%升，连续三年进军中国葡萄酒3甲。
一、“1+3”=多品牌，多选择
依托强大的品牌支撑，打造“1+3”子品牌架构,是莫高公司品牌建设的又一创新。“1”即莫高，承担基础品牌的功能，“3”即马扎罗、莫高金爵士、加本侬，承担子品牌功能，这“1+3”四个商标都是公司自主知识产权，是注册商标。倾力打造“1”，着力提升“3”，各个价位都有市场影响力的品牌和产品。马扎罗代表了莫高的研发水平、酿造水平，代表了莫高达到的历史高度，树立了一个全国葡萄酒行业标杆；莫高金爵士代表了莫高的首席产品，代表了莫高葡萄酒的高品质特性；加本侬代表了莫高的差异化，是差异化产品中的典型代表产品。
二、“1+3”=拓空间，促发展
通过“1+3”子品牌战略，提升品牌内涵，拓展品牌空间。以品牌知名度和美誉度为支点，提升品牌影响力。莫高凭借优秀的市场表现和强大的品牌核心竞争力，先后收获“中国驰名商标”“中国著名品牌”等国内外三十多项大奖，并掀起包括互联网+等在内的全方位、立体式品牌传播，将品牌价值释放到终端，让消费者看得见，摸得着，巩固提升莫高的品牌影响力、市场号召力，为打造中国葡萄酒第一品牌打下坚实基础。
三、“1+3”子品牌策略，助推莫高2015华樽杯品牌升值
莫高酒业创新打造“1+3”子品牌战略，用莫高品牌夯实基础，用马扎罗、莫高金爵士、加本侬品牌瞄准目标群体，差异化经营，实现扩张上量。在2015华樽杯品牌价值评议中，莫高品牌价值为102.45亿元 ，连续3年荣登中国葡萄酒3强，荣获“2015年度华樽杯中国十大酒类电商品牌”，“2015年度华樽杯中国冰酒品牌价值第一名”，“2015年度华樽杯中国最具全球竞争力葡萄酒品牌”，董事长赵国柱荣获“2015年度华樽杯中国酒业十大年度人物”。
