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从2009年首届华樽杯到今年，莫高葡萄酒从一个区域品牌挺进全国三甲，进入全国葡萄酒一线阵营，品牌价值从16.51亿元到如今的102.45亿元，增长了6倍之多，一路划出了令人惊艳的增长攀升曲线，成为国内葡萄酒行业发展最快的葡萄酒品牌。莫高成功突破百亿元大关，“莫高品牌模式”功不可没。
一、“黑比诺+冰酒”，提升莫高品牌竞争力
黑比诺是人类最早驯化的葡萄，法国勃艮第是黑比诺的原产地。2014年，勃艮第仅仅靠黑比诺，就拿下了“全球最贵的50款葡萄酒”榜单中的37款之多，足以证明了黑比诺的无以伦比。公认黑比诺是酒中王后，是葡萄酒世界里的“武媚娘”。莫高庄园种植的黑比诺不仅遗传了黑比诺复杂而丰富的香气和口感，也彰显出莫高庄园独具风格的产区特色，被誉为“中国红酒健康名士”，也成为中国高品质葡萄酒的代表。
莫高冰葡萄酒，乃天然造化与莫高原料优势结合的产物，果香优雅芬芳，口味香醇甜美，甜而不涩，被称为“天堂的味道”，是葡萄酒中难得的珍品。此次蝉联“中国冰酒第一品牌”，展现出莫高在酿制葡萄酒冰酒领域的独到优势，可谓是中国冰酒中的佼佼者。
二、“1+3”，扩大莫高品牌影响力
“1”即莫高，承担基础品牌的功能；“3”即马扎罗、莫高金爵士、加本侬，承担子品牌功能。马扎罗代表了莫高的研发水平、酿造水平，代表了莫高达到的历史高度，树立了一个全国葡萄酒行业标杆；莫高金爵士代表了莫高的首席产品，代表了莫高葡萄酒的高品质特性；加本侬代表了莫高的差异化，是差异化产品中的典型代表产品。
“1+3”四个商标都是公司自主知识产权，是注册商标。倾力打造“1”，着力提升“3”，通过“1+3”子品牌战略，提升品牌内涵，拓展品牌空间，使各个价位都有市场影响力的品牌和产品。“1+3”以品牌知名度和美誉度为支点，提升品牌影响力，为打造中国葡萄酒第一品牌打下坚实基础。
三、“莫高品牌模式”助力莫高跻身华樽杯“百亿俱乐部”
莫高酒业凭借着专注打造高品质葡萄酒的精准品牌定位，不仅在品牌声誉传播和美誉建设上成效卓著，更透过独树一帜的营销体系和终端建构获得了市场规模上的长足领先，其发展历程和成就成为行业典范。在2015华樽杯中国酒类品牌价值评议中，莫高品牌价值为102.45亿元，同比2014年增长23.4%，荣获“2015年度华樽杯中国十大酒类电商品牌”，“2015年度华樽杯中国冰酒品牌价值第一名”，“2015年度华樽杯中国最具全球竞争力葡萄酒品牌”，董事长赵国柱荣获“2015年度华樽杯中国酒业十大年度人物”。
