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今年3月，娃哈哈集团董事长宗庆后还对媒体公开表示，今年白酒行业出现了一系列问题，哪怕再有机会也不会进去。但近日，贵州省政府方面发布的消息称，娃哈哈将参与贵州省仁怀市酱香酒产业优化整合项目。如今再度豪赌白酒，是睿智还是犯傻？
1、娃哈哈上升空间有限，另辟蹊径迫在眉睫
创建于1987年的娃哈哈，如今已发展成为中国最大的饮料生产企业。但比较娃哈哈最近几年营收情况却发现，其多年以来的高速发展趋势已被遏制，其增长速度已开始逐年下滑。集团去年并未实现宗庆后此前乐观预期的700亿元营收，636.31亿元的成绩单，反倒同比负增长6.23%。
宗庆后曾接受媒体采访时坦言，饮料行业经过多年发展，集中度已经非常高，排名前五的企业已占据60%的市场份额，企业想再获得高速的发展已不易。娃面对娃哈哈的主营业务饮料增速开始放缓，宗庆后一直在为娃哈哈寻找新的利润增长点。尝试多元化发展寻求突破，白酒投资只是娃哈哈多元化战略的一部分。2002年，宗庆后就宣布进军童装市场，在奶粉、童装、电机、餐饮等领域也都有涉猎，但现实情况是，宗庆后涉及的多元化领域发展并不像其在饮料行业那样风生水起。
2、白酒行业前景黯淡，再次豪赌凶多吉少
据了解，娃哈哈2002年首次试水白酒业务，2004年，娃哈哈还与金六福有过一段渠道联姻。可惜这两次尝试均以失败告终。最近一年，受国家政策调控和宏观经济影响，白酒进入寒冬，整个行业哀声一片，白酒业刚度过了自己的黄金十年，目前整个行业逐渐进入资本调整期，新一轮的洗牌已经开始。这时，娃哈哈涉足白酒业，似乎也可以看成是业外资本在行业低迷时的逆向操作。但投资白酒预计回报周期较长。150亿元已近娃哈哈总资产的1/2，乐观预计回收需3-4年，中性预期需要7-8年。
此外，娃哈哈重拾酒业，至少面临三大难题：其一是渠道整合不容易；娃哈哈卖水和奶，走的是中端市场，主要卖给大众消费，其更多是发展多级经销，但中高端酒走的多是餐厅、酒店等渠道。其二是白酒的品牌传播方式以及所形成的品牌印象，能否为娃哈哈的核心品牌资产增值。如果发展不顺，势必对娃哈哈品牌形象造成很大影响。其三，对一个个性特征明显的明星企业来说，转型或者多元化发展都会更加困难，大家对娃哈哈的印象已经根深蒂固，对于他生产白酒能否接受还是个未知数。
3、父女意见不合，或将成为日后隐患
宗馥莉此前曾表示，娃哈哈集团目前面临几个大的挑战：引以为豪的经销商体系实际已成为娃哈哈的弱点；长线产品缺失；多元化业务泛滥等。而对于娃哈哈的多元化的业务，宗馥莉表示可能裁减多元化项目，以恢复集团的盈利。很显然，宗馥莉有自己的想法，并且和父亲宗庆后有不同的意见。这次的150亿投资贵州酱香白酒能否得到宗馥莉的支持对以后娃哈哈的发展有重要影响。
